《开一家不要厨师的饭店》阅读答案

记叙文阅读及答案

开一家不要厨师的饭店

《开一家不要厨师的饭店》阅读答案

①17岁时,御厨世家出身的他,便跟着饭店掌勺师傅后面打下手,负责择菜、洗菜和切菜。那是家国有星级饭店,优势是他在那里上班不仅有保障还有编制,劣势是他的岗位编制就是打下手,一辈子也做不了厨师。

②打了整整3年的下手,有一天,掌勺的师傅突然感冒了,咳嗽得厉害,不能再站在锅台前炒菜了。但偏偏这时饭店里的客人又多,都在等着菜吃,急得饭店经理和师傅团团转。见此情形,他对经理和师傅说,让我来试试吧,师傅很是惊讶, ?

③死马当活马医吧,经理表示同意,于是师傅便让他炒了。没想到,他炒出来的菜居然一点都不比师傅的差,味道堪称绝美!师傅更加迷惑了, ?他说,师傅呀,虽然你没有手把手教过我,但是我天天就在你身边打下手,整整观察了你炒了三年的菜,早已记下了你日常炒菜的方法火候和放佐料的先后顺序了,还能炒不好吗!

④经理和师傅听后都大为感动,这之后便把他调去掌勺了,几个月后,他便代表自己所在的酒店参加了当年的北京市厨师烹饪大赛,并且一举夺得金奖。

⑤就在他顺风顺水,每个月都有着不菲的收入,外界都以为他会在饭店里一直掌勺下去的时候,他却在心里暗下了一个决定,那就是40岁后一定不再炒菜,理由很简单,他不想象师傅那样一辈子都站在烟熏火燎的灶台前,仅仅只是个厨师!

⑥他果真是想到做到,几年后,他便在众人的 (A. 诧异 B. 遗憾 C. 指责)声中,辞了职。然后在北京的平安街上开了一家叫“二友聚”的小饭店,虽然饭店很小,只有四张桌子,可每个月的收入都在一万元,在人人都不是很富裕的上个世纪90年代,月月都是“万元户”,让他感觉非常高兴和自豪。

⑦可是,很快他就发现一个问题,那便是他每培养出来一个徒弟不久后,他们就会以各种理由作为借口离开“二友聚”,跳槽到薪水更高的饭店去干,徒弟一走,他便又要不得不重新去招新徒弟,然后又手把手的教,可一旦教会又会走掉,如此反复。

⑧教会了徒弟,累死了师傅。他痛彻心扉又无可奈何地认识到,如果一个饭店太仰仗于几名大厨了,那么注定永远无法做大做强,因为这些大厨不但要的报酬高,拿走绝大部分利润,而且还常常拿腔作势,说走就走,得罪不起。这也是中式饭店为什么不能如肯德基、麦当劳那样做成连锁,形成规模效益的原因所在。

⑨痛定思痛之后,如何开一家没有厨师、根本不受大厨限制的餐厅,成为他决心要解决的问题,他要将中餐像西式快餐一样实现标准化。

⑩这时,他才想到自己的出身,从家里翻出了一本老祖宗留下的宫廷菜谱,很快有一种宫廷菜肴便进入了他的视野——这种菜只需要事先配好祖传的秘方,然后再将秘方和食材一起放到电磁锅里加热焖上十几分钟,便可吃了。而且其味道远胜过传统的炸或烧,不仅入口嫩滑,而且外形整齐,色泽好看。更让他高兴的是,无论让谁来做,在什么地方做,只要按照制定好的标准比例放人食材和配料秘方,人人做出来的味道都是完全一样,也就是说这种菜肴易于标准化复制!

11直觉告诉他,这就是他所想要的,果然,这种焖出来的菜一经推出后,便大受欢迎,每天都是食客盈门!如今,他在全国已经发展了200多家连锁店,被业界誉为中式“肯德基”!

12这家饭店的名字就叫“黄记煌三汁焖锅”——将配料和食材放在顾客面前的餐桌上焖,之后便能揭锅食用,透明卫生、健康味美。而他也就是黄记煌三汁焖锅的掌门人,黄耕!

21. 请在文中第⑥段横线处选填恰当的词语 。(3分)

A. 诧异 B. 遗憾 C. 指责

这样选填的依据是“ ”。

22. 根据上下文,揣摩并写出文中②、③段师傅的话语。(6分)

师傅很是惊讶: _?

师傅更加迷惑了: _?

23. 阅读全文,对“黄耕开一家不要厨师的饭店”理解不正确的一项是( )(2分)

A.因为他培养的徒弟总是以各种借口离开。

B.因为他不要厨师可以更节省饭馆的开支。

C.因为他想将中餐像西式快餐 一样标准化。

D.因为想将餐厅做成连锁并形成规模效益。

24. 用简洁的语言概述黄耕经历的三件事情:(6分)

(1)做徒弟时, 。

(2)当上大厨后, 。

(3)开了饭店后, 。

25. 黄耕成了黄记三汁闷锅的掌门人后,远近闻名,不断有记者去采访他,想了解他成功的秘诀。请你设计他与记者间的一问一答。(8分)

参考答案:

21.A(3分选择1分,理由2分)

依据1:“外界都以为他会在饭店里一直掌勺下去”

依据2:“他顺风顺水,每个月收入不菲”B(2分,选择不对或理由仅答出一条)

22.(6分,各3分)师傅很是惊讶:我从来没教给他怎么炒菜,也从未见过他炒菜,能行吗? 师傅更加迷惑了:他从哪学来的厨艺?(人物心理活动,注意人称和标点。)

23.B(2分)

24.(6分)①他观察师傅并偷学技艺②他夺得金奖并立下创业决心③他遭遇徒弟跳槽窘境并想开连锁餐厅。

25.(8分)示例:

记者:“黄先生,你创造了一种全新的中餐模式,你能谈谈你成功的诀窍吗?”

黄耕:“如果你需要仰仗他人,那就永远只能看别人的脸色行事,受控于别人。唯有突破传统,创造一种新的模式,才有成功的可能。”

(人称2分;记者问话2分;黄耕回答4分,可围绕“永不满足”、“创新”等角度来答)

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